¿Cómo deciden las fundaciones a quién apoyar? ¿Qué distingue a un proyecto que logra financiamiento de uno que no? Estas fueron las preguntas que guiaron una nueva edición del Ciclo de Diálogos de Compromiso Social, organizado por la Facultad de Economía y Administración UC junto a la Corporación Simón de Cirene, que convocó a actores clave del mundo filantrópico para analizar el rol estratégico de las fundaciones donantes.

Bajo el título “La estrategia detrás de las fundaciones donantes: cómo eligen a quién apoyar”, el encuentro contó con la exposición de Francisca Medeiros, gerente de la Fundación LarrainVial, y Patricio Donoso, académico de la Escuela de Administración UC y ex prorrector de Gestión Institucional de la universidad.

Uno de los principales ejes de la conversación fue el carácter distintivo de la filantropía frente a otros actores. “Las fundaciones donantes tienen un rol de capital paciente. Pueden tomar más riesgos que el Estado o el sector privado y apostar por procesos que tardan más en mostrar resultados”, explicó Medeiros. Este enfoque, agregó, permite impulsar innovación y desarrollar soluciones más pertinentes a desafíos complejos, donde la empatía y la comprensión del problema son claves.

A este rol se suma una responsabilidad sistémica. “La filantropía tiene el deber de contribuir a un ecosistema sano, donde existan buenos proyectos y organizaciones con capacidad de gestión. Solo así el financiamiento logra generar el impacto que todos buscamos”, enfatizó.

Desde la perspectiva de quienes buscan financiamiento, la conversación relevó un factor crítico: la confianza. “En este mundo, todo se trata de relaciones. A medida que estas se construyen, aumenta la confianza y, con ello, la probabilidad de apoyo”, señaló Donoso. En esa línea, destacó que el vínculo no termina con la entrega de recursos, sino que se fortalece al mostrar resultados y mantener una relación activa con los donantes.

Pero más allá del vínculo, los criterios de decisión son exigentes. Según Donoso, los proyectos deben ser capaces de demostrar con claridad su impacto, la calidad de su gestión y el valor diferencial de su propuesta. “No basta con tener una buena idea. Es fundamental evidenciar que el equipo cuenta con las capacidades para ejecutarla y que la solución propuesta aborda el problema de una forma distinta y efectiva”, afirmó.

El encuentro, que contó con la presencia del director docente de la Escuela de Administración UC, Julio Gálvez, y fue moderado por la directora ejecutiva de la Corporación Simón de Cirene, Alejandra Iacobelli, finalizó con un diálogo abierto con los asistentes. La conversación dejó en evidencia que la filantropía, lejos de ser solo una fuente de financiamiento, cumple un rol estratégico en la articulación de soluciones que buscan aportar a una sociedad más sostenible y con mayor impacto.