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Marcos Singer
Director MBA UC
Analítica de Negocios y Métodos Cuantitativos
Profesor Titular
Ingeniero Civil Industrial y M. Cs. De la ingeniería, UC; Ph.D. en Investigación Operativa, Columbia University, EE.UU.
Profesor titular de la Escuela de Administración UC
Marcos Singer es profesor titular de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Es ingeniero civil industrial y magíster en Ciencias de la Ingeniería de la UC, y doctor (PhD) en Investigación Operativa de la Universidad de Columbia, Estados Unidos.
Sus áreas de especialización incluyen: gestión de operaciones, toma de decisiones, seguridad laboral, tecnología e innovación. Su trabajo aborda cómo las empresas y organizaciones pueden mejorar sus decisiones, organizar sus recursos y gestionar sus procesos.
Es autor de los libros Una práctica teoría de juegos, Una práctica teoría de la optimización lineal y Una práctica teoría de las operaciones, publicados por Ediciones UC. También de A Practical Optimization Theory. Applications and Intuition from a Business Perspective de la editorial Routledge, New York. Sus investigaciones han sido publicadas en revistas internacionales como Strategic Management Journal, International Journal of Production Economics y European Journal of Operational Research.
Ha sido consultor y director de empresas e instituciones públicas, y de startups tecnológicas. En la UC ha dirigido el MBA y codirigido el Magíster en Innovación, desarrollado en conjunto con Ingeniería.
Áreas de especialización: gestión de operaciones, decisiones estratégicas, seguridad laboral, tecnología e innovación.
Marcos Singer es profesor titular de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Es ingeniero civil industrial y magíster en Ciencias de la Ingeniería de la UC, y doctor (PhD) en Investigación Operativa de la Universidad de Columbia, Estados Unidos.
Sus áreas de especialización incluyen: gestión de operaciones, toma de decisiones, seguridad laboral, tecnología e innovación. Su trabajo aborda cómo las empresas y organizaciones pueden mejorar sus decisiones, organizar sus recursos y gestionar sus procesos.
Es autor de los libros Una práctica teoría de juegos, Una práctica teoría de la optimización lineal y Una práctica teoría de las operaciones, publicados por Ediciones UC. También de A Practical Optimization Theory. Applications and Intuition from a Business Perspective de la editorial Routledge, New York. Sus investigaciones han sido publicadas en revistas internacionales como Strategic Management Journal, International Journal of Production Economics y European Journal of Operational Research.
Ha sido consultor y director de empresas e instituciones públicas, y de startups tecnológicas. En la UC ha dirigido el MBA y codirigido el Magíster en Innovación, desarrollado en conjunto con Ingeniería.
Áreas de especialización: gestión de operaciones, decisiones estratégicas, seguridad laboral, tecnología e innovación.