En el conversatorio “La evolución del Gobierno Corporativo: Mujer y liderazgo empresarial”, expertos analizaron la importancia de la diversidad en la toma de decisiones, el impacto de la meritocracia y los desafíos en la gestión de equipos diversos. El encuentro, organizado por la Fundación Economía y Administración Alumni UC, contó con la participación de Anita Holuigue, Bernardo Larraín, Matías Zegers y Alejandra Wood como moderadora.

Diversidad de visiones, entender la esencia del negocio, darle importancia a la meritocracia, potenciar la carrera profesional y tener políticas colegiadas de discusión son algunos de los consejos que entregaron destacados panelistas en la charla “La evolución del Gobierno Corporativo: Mujer y liderazgo empresarial”, organizada por la Fundación Economía y Administración Alumni UC

“El proceso de toma de decisiones se hace más conflictivo y se toma más tiempo cuando hay más diversidad lo cual puede verse como un factor negativo, pero es positivo para tomar mejores y más integradas decisiones”, destacó Matías Zegers. Agregó que también implica mayor afabilidad, organización, análisis y consideración de otros puntos de vista , aunque a veces implica menor aversión al riesgo.

Anita Holuigue explicó que en países desarrollados se están revisando las políticas de equidad y diversidad para que sean más flexibles las normas respecto a estos temas, para que vayan más allá del género y consideren la religión, cultura y raza.

Para Bernardo Larraín “la diversidad es una condición necesiaria y habilitante para tomar mejores decisiones. Pero, hay que ver cómo se gestiona”. Añadió que también se requiere creatividad y ver cómo se ejcuta la innovación, además de entender el negocio.