Con foco en los desafíos que impone la transformación del mundo del trabajo, el conversatorio “Reformas laborales en Chile: implementación, balance y desafíos”, organizado por la Fundación Carlos Vial Espantoso en el marco de la Cátedra de Relaciones Laborales, fue inaugurado por Álvaro Bustos, nuevo director de la Escuela de Administración UC, quien en su bienvenida subrayó la importancia de la formación continua y el desarrollo de nuevas habilidades para enfrentar los cambios tecnológicos que están redefiniendo el ámbito laboral.

Una interesante conversación sobre “Reformas Laborales en Chile: implementación, balance y desafíos” sostuvieron un grupo de especialistas convocados por la Fundación Carlos Vial Espantoso -que preside Isabel Vial- y la Escuela de Administración UC. El director de ésta Álvaro Bustos, destacó la importancia del encuentro y la oportunidad de debatir sobre esos temas desde distintos puntos de vista. También participaron Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización de Antofagasta Minerals; Cristóbal Huneeus, socio y director de Data Science Unhoslter; y Graciela Gómez, consejera nacional de la Federación de Supervisores del Cobre de Codelco.

“Para nosotros este encuentro es muy especial porque nos permite socializar data propia en temas que nos parecen claves”, señaló Isabel Vial, refiriéndose a los resultados de la cuarta versión del “Estudio anual de Relaciones Laborales”, basado en una amplia encuesta gerentes de personas y dirigentes sindicales.

Según explicó, esa investigación explora percepciones e impactos de las principales reformas recientes: la Ley de 40 hrs, la Ley de Conciliación y la Ley Karin, además del avance de la reforma previsional y el emergente debate sobre negociación ramal. “Estas normativas y debates van configurando un nuevo escenario para las relaciones laborales, planteando múltiples desafíos -y costos tanto en lo económico como en lo humano- para las organizaciones”.

Agregó que la educación es una “vía imprescindible para mejorar las relaciones laborales. Hace 20 años que junto a la Universidad Católica formamos líderes y dirigentes sindicales”, en el marco de la respectiva Cátedra de Relaciones Laborales UC -FCVE.

En la ocasión se destacó el rol clave de las conversaciones entre las partes involucradas en estas materias. “Hemos promovido y realizado mucho diálogo, y eso funciona: se pueden poner temas en una mesa y lograr acuerdos”, indicó Isabel Vial.

Para Cristóbal Huneeus “cualquier acuerdo requiere de coraje e implica un paso adelante: Muchas veces la gente no ve el beneficio más allá de lo inmediato. Todo acuerdo tiene algo de fortuito y hay que considerar ponerse en el lugar del otro”.

Georgeanne Barceló también se refirió a la importancia de las buenas relaciones laborales al interior de AMSA, donde la flexibilidad juega un rol relevante. Según ella, en su organización desde hace varios años hay espacios para conciliación y permisos más allá de la ley para hombre y mujeres e incluso hay opciones para un año sabático y permisos especiales. Además, alrededor del 20% de la organización tiene teletrabajo. “La flexibilidad es clave para la conciliación efectiva”, dijo.

Graciela Gómez comentó que la “legislación da un marco, pero uno puede estar sobre eso (…). A veces la gente pierde el norte y se ve poca capacidad de estar por sobre la ley para tener mejores prácticas”.
Al cierre, Isabel Vial reflexionó: “Pasamos mucho tiempo en el trabajo. Todos somos responsables que las empresas sean buenas “.