La investigación Does Leader Affective Presence Influence Communication of Creative Ideas within Work Teams? realizada por el profesor Héctor Madrid junto a Peter Totterdell y Karen Niven, propone que la presencia afectiva del líder del equipo influiría en la comunicación de ideas creativas de los miembros del equipo.

El análisis de los datos de un estudio de encuesta realizado con equipos de una consultora, confirmó que la presencia afectiva del líder del equipo interactuaba con la generación de ideas creativas de los miembros del equipo. Específicamente, la retención de ideas era menos probable cuando los miembros del equipo generaban ideas creativas y su líder de equipo tenía una mayor presencia afectiva positiva o una menor presencia afectiva negativa. Estos hallazgos contribuyen a la investigación de la emoción al mostrar la presencia afectiva como un rasgo con significado interpersonal, que puede configurar cómo la cognición se traduce en comportamiento social en contextos de desempeño aplicado, como el trabajo en equipo en las organizaciones.

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